改善コンサルタント 宝友

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  • 職場の雰囲気が
    変わりました
  • 黒字転換しました
  • 不良が激減しました
  • 彼が出来ました
  • 転職しました
  • 就職できました
  • やりたかった仕事を
    任され始めました

なぜ彼らは「早く、楽に、ムリなく」
そこを抜け出し、成功したのか？

  • これがあるから抜け出せない。究極の理由とは？
  • 解決するための2つのカギ
  • 成功する人が無意識にやっている2つの事
  • 抜け出せない人が陥っているかもしれない9つの事（心に焼き付ける紙芝居を使って、解説させていただきます）

SERVICE

COACHING

コーチングサービスでは、キャリア選択とスキルアップを支援し、気持ちよく稼ぐための方法を提供します。
サービスは3つの段階に分かれています。

  • 01
    抜け出す
    停滞や苦しみから抜け出し、現状を好転させるサポートを行います。ZOOMを使ったコーチングセッション（30分～1時間程度）を通じて、平静で落ち着いた心「メンタルフラット」を取り戻します。
  • 02
    計画する
    未来計画書を作成し、現状の棚卸、願望の具体化、方向性設定、目標設定、行動計画を立てます。ZOOMを使った個別コーチングで、制約や制限の回避策を提示し、心から納得の行く行動計画「convincing plan」を作成します。
  • 03
    実現&改善
    スキル習得
    未来計画の実現とともに、改善スキルを習得し、現実を改善するTWF（Training Within Your Field）を行います。定期的な報告とフィードバックを通じて、行動計画を実行し、次の改善案を立てます。これにより、強化されたマインドや感情コントロール力、将来に渡る改善スキルを身に付けます。

各段階では、状況に応じた具体的なアドバイスや関連情報の提供、蓄積のための整理整頓を行い、キャリア選択の自由度を高めます。セッションの内容は録画・録音が可能で、使用した資料も提供します。

CONSULTING

工場特化の経営コンサルティングサービスは、生産性向上や組織・人材開発を支援します。
まず、ヒヤリングを通じて解決したい課題を把握し、改善方向性をご提案します。
お見積り後、ご契約いただき、改善計画書を作成します。
訪問やZOOMでのコンサルティングを通じて、以下のサービスを提供します。

  • 社員研修
    （単発/定期）
  • 改善技術の観察
    思考/ツールの提供
  • ビジネス
    コーチング
  • 日報管理と電話
    メール相談
  • 工場改善
    コンサルティング     （調査、データ整理、
    マネジメントレビューなど）

具体的な情報として、製品、顧客要求、工程フロー、組織図、会議、生産量、不良・クレーム、品質管理項目などをお伺いします。

APPROACH

「成功」において、一般的なPDCAは、たったの”７％”しかカバー出来ていないことをご存知でしょうか？

私が皆様にお伝えするのは【W・PDCA+S】。
W・PDCA+Sは、願い（Wish）、欲求（Want）、理由（Why）、決意（will）を取り入れたPDCAサイクルに、歯止め（stopper）、学習（study）、蓄積（store）、標準化（standardization）、拡散（spread）、持続可能（sustainable）を加えた強力なフレームワークです。
また、一般的な人が考えるPDCAの意味とも異なります。

行動計画を具体的かつ測定可能にし、結果を共有・標準化することで、持続的な改善と成功を実現します。
成功のための包括的なアプローチを提供するW・PDCA+Sで、あなたの目標達成をサポートします。

PROFILE

NAME 堤正英 Masahide Tsutsumi 通称　為ちゃん

29年間にわたり、製造工場での生産効率化や品質設計業務、ISO管理責任者を歴任し、その傍ら、社内講師としても活躍しました。
品質マネジメントシステム、IE、QC/SPC、改善方法、リーダーシップ研修など、幅広い領域での指導経験を積み重ねました。

脱サラ後は、佐賀県産業労働部のものづくり産業課で企業向けコーディネータを務め、現在では企業・団体・個人向けに、生産性の向上、売上・利益の最大化、マインドの改善など、包括的なコンサルティングを提供しています。

セミナー
現場指導　200以上の実施
300人超えのコーチングセッション
管理職／
中堅社員向け
ビジネスコーチング研修
・3現（現場、現物、現実）観察および（統計管理的）データ取得・活用による業務改善の方法
・業務改善手順書の作成方法と管理運営の手法
社会人向け
メンタルマネジメント講座
起業志望者向け
目標管理法セミナー　等

WORKS

  • ●製造業

    BEFORE 不良20%。事業継続不可のピンチ
    更に検査工程追加でコスト増
    AFTER 不良完全ゼロ化。
    検査工程も廃止（コスト大幅削減）

  • ●製造業

    BEFORE 形骸化した品質管理活動
    品質異常、生産性、従業員活力も停滞したまま
    AFTER 活動方法を変え、異常発生件数７分の１に。しかも管理人員を減らしながら（７人→２人：５人削減）

  • ●設計業

    BEFORE 事業撤退のピンチ
    ライバルは４日で設計。うちは１４日
    AFTER システム投資、増員なく受注率を２倍に!しかも、結局設計納期は７日（ライバルは４日）

  • ●会社勤務

    BEFORE 普通のサラーリーマンだった
    同一部署内の３人
    AFTER ２人：（50人に1人くらいが受賞する）業績貢献特別ボーナスゲット
    残りの１人：（170人規模）事業所利益の2割をひとりで産みだす。

  • ●転職

    BEFORE 話下手の４０代女性。転職希望
    AFTER 面接１社目で
    応募者８名の中から合格

  • ●就職活動

    BEFORE ４０代男性。
    １年間就活するも決まらず
    AFTER １週間で就職決定

  • ●新卒採用

    BEFORE 国立大学新卒採用、過去１０年間で採用２名。過去１０年間で２名
    AFTER ２年間で５名採用

  • ●起業

    BEFORE 副業に向け勉強中４０代女性。
    半年くらい学んで、それから事業準備と計画
    AFTER １か月後ファーストキャッシュ
    ２ヶ月目３０人のお客様

  • ●自営業

    BEFORE 癒しのために学び始めた４０代女性
    AFTER １.５ヶ月後の初セミナーで３名集客

  • ●起業

    BEFORE 起業したい子育て中ママ。
    1年間ブログ書き続けるも集客ゼロ
    AFTER １.５ヶ月後の初セミナーで４名集客

  • ●高校受験

    BEFORE （高校３年夏休み時点）D判定
    AFTER 国立大学一発合格

  • ●婚活

    BEFORE ４０代女性。４年間婚活
    寄ってくるのは、活力無き男性ばかり
    AFTER ２週間で結婚相手をゲット
    半年後に結婚

  • ●集客

    BEFORE 閑古鳥の研究施設
    AFTER 利用相談８９倍

  • ●集客

    BEFORE 県民向けの技術系講座。
    集客に四苦八苦
    AFTER 講座告知前に席の７割埋まる
    仕組構築

  • ●製造業

    BEFORE ２年前から赤字決算の月
    （しかも、決算してからしか損益判明せず）
    AFTER 完全黒字へV字回復（受注時に収益確定）

  • ●製造業

    BEFORE 不良、不具合当たり前（麻痺）
    装置トラブルだらけで手が回らず
    AFTER ２ヶ月で不良８分の１

  • ●小売業

    BEFORE 変わり映えなき職場
    赤字続きでも打開策見えず
    AFTER 改善提案件数２５倍
    歩留まり（良品率）１５％アップ

  • ●集客

    BEFORE 技術系無料セミナー広報反応率１.５％
    AFTER 反応率122％
    コンサル契約17社

  • ●スポーツ

    BEFORE 走り高跳び初心者の小学生３人
    AFTER 県大会　女子２名：金、銀メダル
    男子１名：（翌年）金メダル

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